某汽配廠某周計劃每日生產(chǎn)一種汽車配件500件,因工人實行輪休,每日上班人數(shù)不等,實際每天生產(chǎn)量與計劃量相比情況如下表(超出的為正數(shù),不足的為負(fù)數(shù)):

(1)生產(chǎn)量最多的一天比生產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)了多少件?

(2)本周總生產(chǎn)量是多少?比計劃超產(chǎn)了還是減產(chǎn)了?增減數(shù)為多少?

(1)生產(chǎn)量最多的一天比生產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)

(+90)-(-50)=(+90)+(+50)=140(件).

(2)本周總生產(chǎn)量是

500×5+[(+80)+(-30)+(-50)+(+90)+(-20)]

=2 500+(+70)=2 570(件),

比計劃超產(chǎn)了70件.

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