第一車工小組接受零件的數(shù)量是第二車工小組接受生產(chǎn)零件的數(shù)量的1.2倍.開(kāi)始時(shí)第一車工小組比第二車工小組每天多生產(chǎn)10件,到兩個(gè)小組先后剩下720件未完成時(shí),第二小組比第一小組多做了2天;兩個(gè)小組在各自剩下720件時(shí),都進(jìn)行了技術(shù)革新,第一小組生產(chǎn)效率提高了20%,第二小組生產(chǎn)效率提高了1倍,結(jié)果兩個(gè)小組同時(shí)完成任務(wù).問(wèn)原來(lái)兩個(gè)小組各要生產(chǎn)零件多少件?每天各做多少件?

 

答案:
解析:

第一組每天生產(chǎn)30件,需生產(chǎn)1680件.

第二組每天生產(chǎn)20件,需生產(chǎn)1400件.

 


提示:

設(shè)第二組每天生產(chǎn)n件,需生產(chǎn)x件.(1.2n-720)/( x+10)+2=(n-720)/ x, 720/1.2(x+10)=720/2x

 


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