如下圖為三家企業(yè)投資建工廠的原料地、加工地和產品市場示意圖。讀圖完成下面兩題。
(1)(2006北京海淀模擬)吸引三家企業(yè)在我國東部沿海地區(qū)三地投資辦廠的最主要因素分別是
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(2)(2006北京海淀模擬)三家企業(yè)對廠址地點選擇所考慮的最主要因素分別是
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A.a交通優(yōu)勢、b市場優(yōu)勢、c勞動力價格
B.a技術優(yōu)勢、b勞動者素質、c交通優(yōu)勢
C.a勞動力優(yōu)勢、b市場優(yōu)勢、c能源優(yōu)勢
D.a技術優(yōu)勢、b交通優(yōu)勢、c政策優(yōu)勢
紡織廠屬于勞動力密集型工廠,某日本企業(yè)在中國東部設廠,其原料和產品市場都是日本,則其布局的最主要因素應該是廉價勞動力;韓國某企業(yè)用韓國生產的原配件在北京建汽車加工廠把產品銷往中國,主要是使產品更接近市場;某香港企業(yè)從中國購進面料在深圳加工成服裝。然后把產品銷往歐美,主要是利用中國的原料和勞動力。 日本企業(yè)屬于來料加工、產品出口型,并且來料地與目的地都是日本,則必然要選擇交通便利且距離日本較近的地區(qū)來建廠,故選址青島主要是看中其交通優(yōu)勢;中國是汽車銷售大國,中國的北京更是重中之重,故韓國企業(yè)建汽車廠于北京而不是中國的其他地區(qū),主要是看中北京的市場優(yōu)勢;某香港企業(yè)也屬于來料加工型,在深圳有大量的熟練工人且價格廉價,這是其選址的主要因素。 |
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