Question

2010年初，中國民營汽車企業(yè)浙江吉利集團(tuán)對瑞典沃爾沃轎車公司品牌研發(fā)、生產(chǎn)、銷售完成并購協(xié)議。下圖是“吉利汽車部分生產(chǎn)基地分布圖”。據(jù)此完成下列問題。

（1）據(jù)圖分析吉利汽車在國內(nèi)廠址選擇的主要區(qū)位因素。
（2）簡述這次并購對吉利汽車工業(yè)發(fā)展的意義。
（3）并購后，吉利集團(tuán)保留了沃爾沃轎車在瑞典哥德堡的研發(fā)和部分生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，這樣的安排有何地理意義？
（4）簡述我國發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)意義。

Answer 1

（1）接近鋼鐵、石化工業(yè)基地；東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，市場潛力大；水陸交通便利，便于原料和產(chǎn)品的運輸。
（2）在金融危機(jī)的背景下，完成并購有利于節(jié)省資金；利于將沃爾沃轎車公司的研發(fā)人才和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)植入吉利汽車生產(chǎn)，使產(chǎn)品升級；利用沃爾沃品牌轎車占領(lǐng)中國高檔小汽車市場；利用中國勞動力成本低的優(yōu)勢，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（3）吉利汽車可以借助沃爾沃品牌進(jìn)入歐洲市場；靠近世界高檔汽車市場與研發(fā)中心，可以獲得市場和研發(fā)的最新信息；市場距離近，降低運費成本；研發(fā)與生產(chǎn)結(jié)合有利于縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（4）汽車產(chǎn)業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，它的迅速發(fā)展有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由勞動、資源密集型向資金、技術(shù)密集型的升級；汽車產(chǎn)業(yè)是綜合型產(chǎn)業(yè)，有利于帶動其他行業(yè)的發(fā)展；促進(jìn)我國基礎(chǔ)設(shè)施的改善和發(fā)展。

解析試題分析：
（1）從吉利汽車部分生產(chǎn)基地分布圖分析，接近鋼鐵、石化工業(yè)基地；都位于東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)，人口眾多，汽車的銷售市場廣闊；都屬于交通樞紐，交通便利，利用原料運進(jìn)和產(chǎn)品的運出。
（2）從國際背景分析，并購時全球正處于金融危機(jī)，那么有利于節(jié)省資金；瑞典沃爾沃轎車公司是世界著名的汽車公司，對它的并購可以使沃爾沃轎車公司的研發(fā)人才和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)植入吉利汽車生產(chǎn)，使產(chǎn)品升級；可以借助沃爾沃品牌轎車，獲取在中國市場的品牌效應(yīng)；我國勞動力成本低，也有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。
（3）并購后，聯(lián)系其品牌效應(yīng)和從歐洲的位置圖去分析。沃爾沃轎車在瑞典哥德堡保留研發(fā)和部分生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，有利于吉利汽車借助品牌進(jìn)入歐洲市場；借助沃爾沃轎車的研發(fā)中心，及時獲得世界最先進(jìn)的汽車信息；可以使轎車直接進(jìn)入歐洲市場，降低運輸費用；研發(fā)中心與汽車生產(chǎn)結(jié)合可以使新的研發(fā)技術(shù)直接進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域，縮短生產(chǎn)的周期。
（4）聯(lián)系汽車生產(chǎn)的特點去分析其經(jīng)濟(jì)意義。汽車產(chǎn)業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，對技術(shù)水平要求高，所以汽車的發(fā)展，有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由勞動、資源密集型向資金、技術(shù)密集型的升級；汽車產(chǎn)業(yè)是綜合型產(chǎn)業(yè)，需要的零部件多，所涉及的企業(yè)部門較多，有利于帶動其他行業(yè)的發(fā)展；汽車的運行需要便利的交通路線，所以可促進(jìn)我國基礎(chǔ)設(shè)施的改善和發(fā)展。
考點：工業(yè)生產(chǎn)