Question

閱讀下列材料，回答問(wèn)題。(10分)
材料1：近十年來(lái)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)迅猛發(fā)展。2008年底，受美國(guó)金融危機(jī)的影響，盡管原材料價(jià)格逐漸下降，但諸多鋼鐵企業(yè)，相繼減產(chǎn)、限產(chǎn)、甚至停產(chǎn)，處于微利或虧損經(jīng)營(yíng)中。
材料2：下面為攀鋼和寶鋼的區(qū)位略圖。

（1）結(jié)合所學(xué)地理知識(shí)分析，與寶鋼相比，攀鋼發(fā)展鋼鐵企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)。（3分）
（2）從區(qū)位因素變化的角度分析攀鋼、寶鋼減產(chǎn)，限產(chǎn)的主要原因。（2分）
（3）從地理角度分析兩家企業(yè)如何通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)更好地提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。（5分）

Answer 1

（1）有鐵礦、煤礦，靠近原料和燃料產(chǎn)地；勞動(dòng)力成本低（3分）
（2）鋼鐵需求量減少，市場(chǎng)的影響力逐漸增強(qiáng)。（2分）
（3）利用“黃金水道”便利的交通運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)運(yùn)輸原料和產(chǎn)品（2分），利用攀鋼的資源優(yōu)勢(shì)初煉鋼，利用寶鋼的技術(shù)優(yōu)勢(shì)深加工，再利用寶鋼的品牌優(yōu)勢(shì)和接近海港的優(yōu)勢(shì)出口（后面1點(diǎn)1分，這一小題總共5分）

解析