Question

為了降低生產(chǎn)成本、擴(kuò)大銷售市場，企業(yè)通過對外直接投資、對外設(shè)立工廠等方式，將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分甚至全部轉(zhuǎn)移到其他國家或地區(qū)。許多日本、韓國的企業(yè)到中國來建廠，我國不少地區(qū)成為它們建廠的目的地。從本質(zhì)上講，企業(yè)生產(chǎn)是為了追求更高的利潤。影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素很多，其中，勞動力、內(nèi)部交易成本、市場是影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的三個重要因素。

（1）將全班同學(xué)分為三個小組。第一組要求調(diào)查當(dāng)?shù)氐耐鈦韽S家的勞動力狀況，包括職工的年齡組成、文化程度、數(shù)量和工資高低等情況，必要時可采訪幾個工齡較長和較短的職工進(jìn)行對比，分析得出勞動力的特征及變化特點、對企業(yè)發(fā)展的作用，寫出調(diào)查報告。

（2）第二小組要求調(diào)查當(dāng)?shù)氐幕�礎(chǔ)設(shè)施的完善程度、交通的便捷程度等，并采訪廠家的有關(guān)決策領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)貜S家周圍有經(jīng)驗的職工及與該企業(yè)有所聯(lián)系的其他地方企業(yè)，總結(jié)一下這些外來廠家來當(dāng)?shù)亟◤S尤其是選在該地點建廠的原因，寫出分析報告。

（3）第三小組要求調(diào)查當(dāng)?shù)睾屯獾仄髽I(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售方向、銷售地，分析這些地區(qū)的文化消費、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異，寫出調(diào)查報告。

（4）各小組就自己的調(diào)查和分析報告進(jìn)行交流，通過實例總結(jié)影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素主要有哪些。

Answer 1

答案：