下列地理現(xiàn)象和形成原因,按其內(nèi)在聯(lián)系敘述正確的是
A.日出前的黎明和日落后的黃昏天空仍然明亮——大氣的反射作用 B.早春和晚秋,多云的夜晚不會有霜凍——大氣逆輻射作用
C.夏季天空多云時,白天不會太熱——大氣的散射作用
D.城市上空的霧比郊區(qū)多——空氣中的水汽多
科目:高中地理 來源:天津期末題 題型:材料分析題
查看答案和解析>>
科目:高中地理 來源: 題型:閱讀理解
閱讀分析資料,結(jié)合所學(xué)知識,完成下列各題。
黃河源出巴顏喀拉山,于山東墾利縣境入海。其干流全長5464千米,流域面積75平方千米。黃河養(yǎng)育著中華民族,黃河流域是中華文明的發(fā)源地之一。
材料一
黃河是中國歷史上決口、改道最多的河流。春秋以前,黃河下游流經(jīng)河北平原入海,河道無所約束,漫流改徙無定,時常多股河道并存。戰(zhàn)國時期,黃河下游兩岸筑堤,河道逐漸固定。由于中游植被破壞,水土流失嚴(yán)重,“河水濁重,號為一石水而六斗泥”。漢文帝時黃河下游出現(xiàn)大規(guī)模決口。東漢初年,王景治河,隨地勢高低,截彎取直,修筑堤防,開辟了一條新的河道。其后,北方游牧民族人居黃河中游,大片土地由耕轉(zhuǎn)牧,水土流失相對減緩。至唐末,800年間黃河下游河道相對穩(wěn)定。
北宋初年,隨著黃河下游河道逐漸淤高,出現(xiàn)懸河,“高民屋殆逾丈”。1128年,宋東京留守杜充為阻止金兵南下,于李固渡扒開河堤。黃河決口,東經(jīng)豫東北、魯西南地區(qū),匯為入淮。此后七百多年間,黃河不再進(jìn)入河北平原,奪淮入海,多次決口、改道,改變了黃淮平原的原有水系。水患遍及黃淮平原,洪水吞沒大片土地,奪去千百萬人的生命和財產(chǎn)。洪水過后形成的許多沙丘和沙坡,吞噬大量農(nóng)田、房屋,淤沒城市,淤塞運河,阻塞交通。明清時期,黃淮平原“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日趨衰落,成為全國貧困地區(qū)之一”。
——摘編自鄒逸磷《中國歷史地理概論》
(1)概括指出北宋之前黃河流域在中華文明發(fā)展中的歷史地位。
(2)為什么明清時期黃淮平原“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日趨衰落,成為全國貧困地區(qū)之一”?
(3)據(jù)《河防一覽》記載,黃河平時“沙居其六”,伏汛時“水居其二”,試說明原因。
(4)自開封以下的黃河河段向東北流入渤海,與南下奪淮入海相比會新增一種水患。指出該水患的名稱并說明其發(fā)生的季節(jié)與原因。
材料二
“黃河之水天上來,奔流到海不是回!”黃河是中華民族的象征和驕傲。然而,1972年后的26年間黃河有21年出現(xiàn)過斷流現(xiàn)象。斷流嚴(yán)重影響了黃河兩岸的生態(tài)系統(tǒng)和人民的生產(chǎn)生活。
據(jù)有關(guān)方面研究,黃河斷流與人口增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、氣候趨于干旱、中上游過度用水、管理不善等因素有關(guān)。
長期以來,黃河管理以防洪治理為主,水資源“自由取用”,優(yōu)先滿足生產(chǎn)、生活用水需求而忽視生態(tài)系統(tǒng)的需要。隨著“生態(tài)水”理念的提出,1998年12月,國務(wù)院批準(zhǔn)了以生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生共贏”為主旨的新的分水方案,原國家計委、水利部聯(lián)合頒布了《黃河可供水量年度及干流水量調(diào)度方案》和《黃河水量調(diào)度管理辦法》,授權(quán)水利部黃河水利委員會對黃河水量實行統(tǒng)一調(diào)度。1999年黃河水利委員會正式對流域水資源進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度,變以往的“以需定供”為“以供定需”,根據(jù)水資源與水環(huán)境的承載能力,優(yōu)化配置水資源。
2000年以來,在氣候條件大體不變的情況下,黃河已經(jīng)連續(xù)8年未斷流。黃河已逐步重現(xiàn)往日奔騰不息的風(fēng)采。
(5)運用政治常識分析政府在解決黃河斷流問題上所起的作用。
(6)黃河流域水資源利用是由不同部分構(gòu)成的復(fù)雜整體,分析其中所體現(xiàn)的整體與部分的辯證關(guān)系。
(7)結(jié)合材料,分析黃河水資源利用的實踐與觀念創(chuàng)新的辯證關(guān)系。
查看答案和解析>>
湖北省互聯(lián)網(wǎng)違法和不良信息舉報平臺 | 網(wǎng)上有害信息舉報專區(qū) | 電信詐騙舉報專區(qū) | 涉歷史虛無主義有害信息舉報專區(qū) | 涉企侵權(quán)舉報專區(qū)
違法和不良信息舉報電話:027-86699610 舉報郵箱:58377363@163.com