Question

【題目】閱讀圖文資料，完成下列要求。

斯梅代雷沃鋼廠始建于1913年，是塞爾維亞(下圖)唯一一家國有大型支柱性鋼鐵企業(yè)，員工超過5000名。由于國際鋼材市場競爭激烈，以及自身原料采購困難、生產(chǎn)設(shè)備和工藝落后、經(jīng)營管理不善等因素，斯梅代雷沃鋼廠連年虧損，產(chǎn)量下滑，面臨倒閉。2016年，我國河北鋼鐵集團(tuán)出資收購該廠，通過采取多項有效措施，僅半年時間就實現(xiàn)了扭虧為盈，成為歐洲鋼鐵市場最具有競爭力的企業(yè)之一，80％的產(chǎn)品銷往歐盟國家。2019年河北鋼鐵集團(tuán)鋼產(chǎn)量45.56百萬噸，位列世界第四。

（1）據(jù)圖說明河鋼集團(tuán)收購斯梅代雷沃鋼廠利于其拓展歐洲市場的條件。

（2）接管斯梅代雷沃鋼廠后，河鋼集團(tuán)利用自身優(yōu)勢讓鋼廠扭虧為盈。據(jù)此推斷河鋼集團(tuán)采取的具體措施。

（3）河鋼塞爾維亞公司是國際產(chǎn)能合作的樣板。請在中塞雙方中任選一方，分析該合作對本國社會經(jīng)濟(jì)的積極影響。

Answer 1

【答案】（1）臨近歐洲市場，位置優(yōu)越;有河流和鐵路分布，交通運(yùn)輸便利;煤炭資源豐富。(答對其中兩點即可)

（2）利用集團(tuán)技術(shù)優(yōu)勢，對原有生產(chǎn)設(shè)備和工藝進(jìn)行改造和維護(hù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量;利用集團(tuán)資金優(yōu)勢，緩解企業(yè)資金壓力;利用集團(tuán)經(jīng)營管理優(yōu)勢，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平;發(fā)揮集團(tuán)國際全球化采購鐵礦石的規(guī)模優(yōu)勢，穩(wěn)定原料供應(yīng)。(答對其中三點即可)

（3）中國:擴(kuò)大國際市場，增加外匯收入;帶動更多中國制造企業(yè)“走出去”。塞爾維亞:振興工業(yè)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;帶動就業(yè)，增加收入，促進(jìn)社會穩(wěn)定。(中塞雙方任選一方作答)

【解析】

本題主要考查工業(yè)區(qū)位因素及其變化、區(qū)域工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（1）本題考工業(yè)的區(qū)位因素，依據(jù)工業(yè)區(qū)位因素進(jìn)行分析，據(jù)圖可知，該鋼廠位于歐洲南部，地理位置優(yōu)越，臨近歐洲較近，具有市場優(yōu)勢；據(jù)圖可知，有河流和鐵路分布，交通運(yùn)輸便利；據(jù)圖可知，煤炭資源豐富，為鋼鐵廠提供充足的能源。

（2）據(jù)材料可知，該鋼廠存在以下問題：自身原料采購困難、生產(chǎn)設(shè)備和工藝落后、經(jīng)營管理不善等，我國河鋼利用自身優(yōu)勢讓該鋼廠扭虧為盈，主要是改變了該鋼廠存在的問題，具體措施如：利用集團(tuán)技術(shù)優(yōu)勢，對原有生產(chǎn)設(shè)備和工藝進(jìn)行改造和維護(hù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量；利用集團(tuán)資金優(yōu)勢，緩解企業(yè)資金壓力；利用集團(tuán)經(jīng)營管理優(yōu)勢，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平；發(fā)揮集團(tuán)國際全球化采購鐵礦石的規(guī)模優(yōu)勢，穩(wěn)定原料供應(yīng)。

（3）該題是開放性的試題，中塞雙方任選一方作答即可，主要回答積極的影響，對中國的積極影響是可以擴(kuò)大國際市場，增加外匯收入；帶動更多中國制造企業(yè)“走出去”。對塞爾維亞的積極影響是可以振興工業(yè)，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；帶動就業(yè)，增加收入，促進(jìn)社會穩(wěn)定。