Question

18．Sam Walton，the founder of Wal-Mart，was born in Kingfish，Oklahoma on March 29，1918．He was raised in Missouri where he worked in his father's store while attending school．This was his first retailing （零售業(yè)） experience and he really enjoyed it．After graduation，he began his own career as a retail merchant．
He soon opened his first Wal-Mart store in 1962in Rogers，Arkansas．Wal-Mart specialized in name brands at low prices and Sam Walton was surprised at the success．Soon a chain of Wal-Mart stores sprang up across rural America．
Walton's management style was popular with employees and he founded some of the basic concepts of management that are still in use today．
After taking the company public in 1970，Walton introduced his"profit sharing plan"．The profit sharing plan was a plan for Wal-Mart employees to improve their income dependent on the profits of the store．Sam Walton believed that"individuals don't win，teams do"．Employees at Wal-Mart stores were offered stock options （認股權(quán)） and store discounts．These benefits are commonplace today，but Walton was among the first to implement （實現(xiàn)） them．Walton believed that a happy employee meant happy customers and more sales．He also believed that by giving employees a part of the company and making their success dependent on the company's success，they would care about the company．
By the 1980s，Wal-Mart had sales of over one billion dollars and over three hundred stores across North America．Wal-Mart's unique decentralized （分散的） distribution system，also Walton's idea，created the edge needed to further encourage growth in the 1980s during growing complaints that the"superstore"was stopping smaller and traditional stores from developing．By 1991，Wal-Mart was the largest US retailer with 1，700stores．Walton remained active in managing the company，as president and CEO until 1988and chairman until his death．He was awarded the Medal of Freedom shortly before his death．

56．What does the underlined word"it"in Para.1refer to？（No more than 5words）His first retailing experience．
57．How did Walton's first Wal-mart store achieve success？（No more than 10words）
By specializing in name brands at low prices．
58．What is the purpose of Walton's carrying out"profit sharing plan"？（No more than 15words）To improve Wal-Mart employees'income dependent on the profits of the store．
59．Why were employees at Wal-mart stores offered stock options？（No more than 10words）Because they would care about the company．/Because it would make them happy and promote sales．
60．Are you in favor of Walton's management style？And why？（No more than 20words）Yes，I am．BecauseWalton's management not only made his company a success，but also benefited his employees．．

Answer 1

分析 本文介紹了沃爾瑪公司的創(chuàng)始人山姆•沃爾頓．1962年，他開辦了第一家沃爾瑪百貨商店．經(jīng)過幾十年的奮斗，他使沃爾瑪公司成為全球最大的連鎖零售王國．他的經(jīng)營理念現(xiàn)在仍然適用．

解答 56．詞義猜測題  根據(jù)第一段This was his first retailing （零售業(yè)） experience and he really enjoyed it．可知這是他的第一次零售經(jīng)歷并且他確實喜歡這次經(jīng)歷，故答案可概括為His first retailing experience．
57．細節(jié)理解題  根據(jù)第二段中的"WalMart specialized in name brands atlow prices and Sam Walton was surprised at the success．"可知，沃爾瑪在低價銷售名牌產(chǎn)品時取得了意想不到的成功，可知答案可以概括為By specializing in name brands at low prices．
58．細節(jié)理解題．根據(jù)第四段的第二句"The profit sharingplan was a plan for WalMart employees to improve their income dependent on the profits ofthe store．"可知，雇員的收入與商店的利潤掛鉤，這個計劃就是為了鼓勵員工努力工作．故答案可以概括為 To improve Wal-Mart employees'income dependent on the profits ofthe store．
59．細節(jié)理解題   根據(jù)文中He also believed that by givingemployees a part of the company and making their success dependent on thecompany's success，they wouldcare about the company．他相信通過給員工部分權(quán)益并且使他們的成功依賴于公司的成功，可以使他們更關(guān)心公司．故答案可以概括為Because they would care about the company．/Because it would make them happyand promote sales．
60．此題為開放式答案，既可以贊成也可以反對，但要列出理由，言之成理即可．參考答案為 Yes，I am．BecauseWalton's management not only made his company asuccess，but also benefited his employees．

點評 閱讀表達解題步驟1．解題前  （1）掃讀表格．分析表格的設(shè)計結(jié)構(gòu)，理清其顯示的層次關(guān)系，初步了解文章的發(fā)展脈絡(luò)及大體內(nèi)容．要特別注意小標題，它通常是段落的主題句．
 （2）分析表格．研究表格的結(jié)構(gòu)并弄清任務(wù)，根據(jù)空格找線索．表格各行的設(shè)計大致是按照段落的順序而設(shè)計的． 
2．解題中  根據(jù)已有的表格內(nèi)容來確定短文的發(fā)展脈絡(luò)，以文脈為導(dǎo)引，關(guān)注細節(jié)，理解段意，將有效信息對號入座．答題時，務(wù)必遵循"先易后難，各個擊破"的原則，不要在個別題目上耗費太多時間．
 （1）略讀．快速瀏覽全文，尤其是每段的第一句（即topic sentence）和首尾段，以把握主旨大意；結(jié)合表格框架，理清文章的基本結(jié)構(gòu)．
 ①把握文章主旨．
②概括段落大意． 
③將表格提綱還原至短文中． 
（2）精讀．深入理解文章內(nèi)容，細讀與空格中要填的信息有關(guān)的文段，找準特定信息．
 ①明確空格要求．
 ②定位文中相關(guān)信息．
 ③注意單詞的適當(dāng)形式及前后搭配．
 ④聯(lián)想相關(guān)近義詞或同義詞，表達相似意義．
⑤進行釋義轉(zhuǎn)述． 
⑥歸納文章內(nèi)容，提煉主題．     
3．解題后  最后，確定題目答案．在明確表格設(shè)計的基礎(chǔ)上，再回到短文中，復(fù)查所填內(nèi)容．結(jié)合題意和要求認真核實，檢查意思是否準確、表達方式是否得當(dāng)、單詞拼寫是否正確，這樣才能獲得該試題的高分．  在填寫答案時，務(wù)必要注意書寫工整、規(guī)范，千萬不要因為大小寫或抄寫錯誤而被扣分．另外，還要注意詞性的轉(zhuǎn)換和詞形的正確使用．
注意以下幾點：
 （1）字跡清晰，拼寫正確．
 （2）注意短語的固定搭配．
 （3）相關(guān)的語法知識：
 ①動詞的適當(dāng)形式：時態(tài)，單復(fù)數(shù)，非謂語動詞形式．
②名詞的性、數(shù)、格．
③形容詞的比較級和最高級．