探日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之因， 思中華強(qiáng)國(guó)之路。（10分）
自20世紀(jì)80年代，日本出現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移的熱潮，并持續(xù)至今。
（1） 能源：自1955—1969年，日本用了15年時(shí)間建立了以鋼鐵、機(jī)械、石油化工等重化工為主的工業(yè)結(jié)構(gòu)。重化工對(duì)原料、燃料的消耗量大。20世紀(jì)70年代，國(guó)際“石油危機(jī)”導(dǎo)致石油價(jià)格上漲，重化工業(yè)的制造成本提高，產(chǎn)品價(jià)格上漲，從而（ 　　   ）了日本重化工產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
（2）  匯率：1985年日元對(duì)美元升值了1倍多。原來國(guó)際市場(chǎng)上日本產(chǎn)品賣1美元，升值后售價(jià)就達(dá)2美元。意味著日本產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格大幅度（ 　　   ）。日本產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力下降。
（3）  市場(chǎng)：至80年代，日本傳統(tǒng)工業(yè)品的（ 　　   ）（國(guó)內(nèi)/國(guó)際）市場(chǎng)趨于飽和，自身市場(chǎng)滿足不了發(fā)展的需求。
（4）  勞動(dòng)力：日本勞動(dòng)力一方面價(jià)格高，另一方面老齡化嚴(yán)重，勞動(dòng)力的數(shù)量減少，日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動(dòng)力（ 　　   ）和（ 　　   ）的雙重制約。
（5）  土地：日本工業(yè)高度密集于（ 　　   ）洋沿岸地帶。這一帶用地緊張，價(jià)格昂貴，環(huán)境污染嚴(yán)重。促使日本企業(yè)的區(qū)位選擇向國(guó)土的南、北部和（ 　　   ）發(fā)展。
（6）  政策：20世紀(jì)80年代初，日本提出“技術(shù)立國(guó)”的基本國(guó)策，工業(yè)生產(chǎn)由勞動(dòng)密集型和資源密集型向知識(shí)技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換。政策明顯對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)不利，即企業(yè)要么向（ 　　   ）密集型轉(zhuǎn)型，要么向（ 　　   ）轉(zhuǎn)移。
（7）  簡(jiǎn)要談?wù)勀愕膹?qiáng)國(guó)之路（1分）（言之有理即可）
                                                                       
                                                            
                                                             

探日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之因， 思中華強(qiáng)國(guó)之路。（10分）

自20世紀(jì)80年代，日本出現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向國(guó)外轉(zhuǎn)移的熱潮，并持續(xù)至今。

（1） 能源：自1955—1969年，日本用了15年時(shí)間建立了以鋼鐵、機(jī)械、石油化工等重化工為主的工業(yè)結(jié)構(gòu)。重化工對(duì)原料、燃料的消耗量大。20世紀(jì)70年代，國(guó)際“石油危機(jī)”導(dǎo)致石油價(jià)格上漲，重化工業(yè)的制造成本提高，產(chǎn)品價(jià)格上漲，從而（  　　    ）了日本重化工產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）   匯率：1985年日元對(duì)美元升值了1倍多。原來國(guó)際市場(chǎng)上日本產(chǎn)品賣1美元，升值后售價(jià)就達(dá)2美元。意味著日本產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格大幅度（  　　    ）。日本產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力下降。

（3）   市場(chǎng)：至80年代，日本傳統(tǒng)工業(yè)品的（  　　    ）（國(guó)內(nèi)/國(guó)際）市場(chǎng)趨于飽和，自身市場(chǎng)滿足不了發(fā)展的需求。

（4）   勞動(dòng)力：日本勞動(dòng)力一方面價(jià)格高，另一方面老齡化嚴(yán)重，勞動(dòng)力的數(shù)量減少，日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動(dòng)力（  　　    ）和（  　　    ）的雙重制約。

（5）   土地：日本工業(yè)高度密集于（  　　    ）洋沿岸地帶。這一帶用地緊張，價(jià)格昂貴，環(huán)境污染嚴(yán)重。促使日本企業(yè)的區(qū)位選擇向國(guó)土的南、北部和（  　　    ）發(fā)展。

（6）   政策：20世紀(jì)80年代初，日本提出“技術(shù)立國(guó)”的基本國(guó)策，工業(yè)生產(chǎn)由勞動(dòng)密集型和資源密集型向知識(shí)技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換。政策明顯對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)不利，即企業(yè)要么向（  　　    ）密集型轉(zhuǎn)型，要么向（  　　    ）轉(zhuǎn)移。

（7）   簡(jiǎn)要談?wù)勀愕膹?qiáng)國(guó)之路（1分）（言之有理即可）