Question

讀“某跨國公司家用電器工廠地理轉(zhuǎn)移示意”圖，回答下列問題：

（1）簡述該跨國公司工廠的生產(chǎn)布局2000年和1990年相比的主要變化。

（2）分析影響該跨國公司在中國設(shè)立廠投資的主要因素。

Answer 1

答案：
解析：

　　答案：（1）生產(chǎn)工廠由墨西哥（墨西哥城）轉(zhuǎn)移到中國（上海）；產(chǎn)品由以出口為主轉(zhuǎn)為以內(nèi)銷為主（或?qū)⒐�廠設(shè)到市場所在國家）。（2）占領(lǐng)中國市場，利用中國大量廉價(jià)的勞動(dòng)力資源。

　　解析：本題的解題關(guān)鍵在于讀懂圖，挖掘出有用的地理信息。1990年該公司設(shè)在墨西哥，其產(chǎn)品大部分銷到國外，一小部分內(nèi)銷，同時(shí)該公司所需勞動(dòng)力主要來自國外；2000年該公司設(shè)在上海，其產(chǎn)品大部分銷往中國國內(nèi)，一小部分外銷，其勞動(dòng)力主要來自中國的各個(gè)地區(qū)。由此分析該公司生產(chǎn)布局2000年與1990年相比變化如下：生產(chǎn)工廠由墨西哥城轉(zhuǎn)移到上海；產(chǎn)品由以出口為主轉(zhuǎn)為以內(nèi)銷為主。它這樣做的目的是為了靠近產(chǎn)品銷售市場，并占領(lǐng)中國這一個(gè)大市場，同時(shí)利用中國大量的廉價(jià)勞動(dòng)力，以降低生產(chǎn)成本。